É comprador ou distribuidor? É agente comercial? ESENPTFR
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Metodologia

Duas disciplinas distintas: entrar em um mercado e permanecer nele.

São trabalhos diferentes, com exigências diferentes. Nós os tratamos separadamente porque confundi-los é a razão mais frequente de uma entrada bem executada não se consolidar.

Fase I

Metodologia de entrada

Da avaliação inicial até a formalização da primeira operação.

01

Validação de aderência ao mercado

Produto, categoria, canal, preço e exigências regulatórias frente à realidade do mercado de destino.

02

Desenho da rota

Mercados prioritários, canal de entrada, mapeamento de contas-alvo e sequência de abordagem.

03

Preparação da empresa

Adequação regulatória e de rotulagem, documentação técnica, formação de custo e preço posto no destino.

04

Acesso ao canal

Diálogo direto com o operador, apresentação, gestão de amostras e condução do processo.

05

Negociação e formalização

Condições, contrato de fornecimento e coordenação do primeiro embarque.

Fase II

Metodologia de continuidade

O que sustenta a conta a partir desse ponto, ao longo de toda a relação.

01

Gestão de contas

Um único responsável nomeado, diálogo contínuo com o operador e resolução de questões conforme surgem.

02

Acompanhamento de desempenho

Leitura de mix, giro e do comportamento da referência no ponto de venda.

03

Coordenação operacional

Planejamento de embarques, documentação recorrente e ajuste da cadeia de fornecimento.

04

Expansão

Ampliação de mix, novos pontos de venda e canais adjacentes no mesmo mercado.

05

Consolidação estrutural

Constituição local quando o volume ou as exigências contratuais do operador demandam.

O que você recebe

  • Um diagnóstico de aderência ao mercado com conclusão explícita, inclusive quando é negativa
  • Mapeamento de contas-alvo por mercado e canal
  • Um único responsável pela conta, nomeado e acessível
  • Reporte periódico de pipeline e do status de cada operação
  • Preparação regulatória, documental e de preço
  • Diálogo contínuo e coordenação operacional permanente

O que esperamos da sua empresa

  • Capacidade produtiva real para atender o mercado que se abre
  • Um interlocutor com autoridade de decisão dentro da sua organização
  • Resposta ágil a amostras, documentação e consultas técnicas
  • Uma política de preços sustentável no canal de destino
  • Disposição para adaptar formato, rotulagem ou apresentação quando o mercado exigir
  • Um horizonte de permanência: uma entrada de mercado não se resolve em um trimestre