Para fabricantes e marcas
Sua estrutura comercial nos mercados que você ainda não alcançou.
Assumimos o desenvolvimento comercial internacional da sua empresa sob mandato: da validação de aderência ao mercado até a gestão contínua das contas abertas, com um responsável nomeado e reporte consistente ao longo de toda a relação.
Cinco funções, uma estrutura
O que um escritório de crescimento internacional cobre
As cinco funções são entregues em conjunto. Não são contratadas separadamente porque, separadas, nenhuma delas sustenta uma entrada de mercado.
Assessoria estratégica
Leitura do mercado de destino, definição do canal prioritário, posicionamento de preço e arquitetura da oferta. Nosso julgamento se apoia em operações executadas, não em relatórios de terceiros.
Desenvolvimento de negócios
Identificação e abertura de contas-alvo, preparação da documentação comercial e técnica, gestão de amostras e condução do processo até a decisão do operador.
Representação comercial
Atuamos como seu interlocutor permanente diante de compradores, centrais de compras e distribuidores, sob mandato expresso e dentro das condições definidas pela sua empresa.
Operações internacionais
Coordenação da execução: adequação regulatória e de rotulagem, formação de custo e preço posto no destino, logística, cadeia de frio quando aplicável e acompanhamento documental de cada embarque.
Constituição e estrutura local
Quando a operação exige, constituição e gestão de empresa local: sede social, área fiscal, contabilidade, administração e proteção da propriedade industrial no mercado de destino.
Não substituímos sua área de exportação. Ampliamos sua capacidade de execução.
Se a sua empresa já tem um diretor de exportação, nossa participação não altera o cargo nem sua autoridade. Você define as prioridades e decide; nós executamos e reportamos a essa função.
Como trabalhamos com sua equipeNosso eixo declarado é o canal
- Varejo alimentar
- Centrais de compras
- Marca própria
- Distribuidores e importadores
- Food service
- Fornecimento industrial e B2B
O ponto de entrada é um diagnóstico, não uma proposta comercial.
Avaliamos produto, categoria, canal e mercado e dizemos com clareza se existe uma rota viável. Cada programa é dimensionado após esse diagnóstico.
Solicitar diagnóstico de entrada