Para fabricantes y marcas
Su estructura comercial en los mercados donde todavía no está.
Asumimos el desarrollo comercial internacional de su compañía bajo mandato: desde la validación del encaje hasta la gestión continuada de las cuentas abiertas, con un responsable identificable y reporting estable a lo largo de toda la relación.
Cinco funciones, una sola estructura
Lo que una oficina de crecimiento internacional cubre
Las cinco funciones se prestan de forma integrada. No se contratan por separado porque, separadas, ninguna sostiene una entrada de mercado.
Asesoramiento estratégico
Lectura del mercado de destino, definición del canal prioritario, posicionamiento de precio y arquitectura de la oferta. El criterio se apoya en operaciones ejecutadas, no en informes de terceros.
Desarrollo de negocio
Identificación y apertura de cuentas objetivo, preparación de la documentación comercial y técnica, gestión de muestras y conducción del proceso hasta la decisión del operador.
Representación comercial
Actuamos como su interlocutor permanente ante compradores, centrales y distribuidores, con mandato expreso y bajo las condiciones que su compañía fija.
Operaciones cross-border
Coordinación de la ejecución: adecuación normativa y de etiquetado, escandallo y precio de salida, logística, cadena de frío cuando procede y seguimiento documental de cada expedición.
Implantación y estructura local
Cuando la operación lo exige, constitución y dirección de sociedad local: domicilio, fiscalidad, contabilidad, administración y protección de la propiedad industrial en el mercado de destino.
No sustituimos a su dirección de exportación. Ampliamos su capacidad de ejecución.
Si su compañía ya cuenta con un director de exportación, nuestra incorporación no altera ni el cargo ni su autoridad. Usted fija las prioridades y decide; nosotros ejecutamos y reportamos a esa dirección.
Cómo trabajamos con su equipoEl eje declarado es el canal
- Retail y gran distribución
- Centrales de compra
- Marca propia
- Distribuidores e importadores
- Foodservice
- Industrial y suministro B2B
El punto de entrada es un diagnóstico, no una propuesta comercial.
Evaluamos producto, categoría, canal y mercado, y le decimos con franqueza si existe una ruta viable. Cada programa se dimensiona después de ese diagnóstico.
Solicitar diagnóstico de entrada