Pour les fabricants et les marques
Votre structure commerciale sur les marchés que vous n’avez pas encore atteints.
Nous prenons en charge le développement commercial international de votre entreprise sous mandat : de la validation de l’adéquation au marché jusqu’à la gestion continue des comptes ouverts, avec un responsable nommé et un reporting constant tout au long de la relation.
Cinq fonctions, une structure
Ce que couvre un bureau de croissance internationale
Les cinq fonctions sont livrées ensemble. Elles ne se contractent pas séparément car, séparées, aucune d’elles ne soutient une entrée de marché.
Conseil stratégique
Lecture du marché de destination, définition du circuit prioritaire, positionnement prix et architecture de l’offre. Notre jugement repose sur des opérations exécutées, non sur des rapports de tiers.
Développement commercial
Identification et ouverture des comptes cibles, préparation de la documentation commerciale et technique, gestion des échantillons et conduite du processus jusqu’à la décision de l’opérateur.
Représentation commerciale
Nous agissons comme votre interlocuteur permanent auprès des acheteurs, des centrales d’achat et des distributeurs, sous mandat exprès et dans les conditions que votre entreprise fixe.
Opérations internationales
Coordination de l’exécution : conformité réglementaire et d’étiquetage, construction du coût et prix rendu, logistique, chaîne du froid le cas échéant et suivi documentaire de chaque expédition.
Implantation et structure locales
Lorsque l’opération l’exige, création et gestion d’une société locale : siège social, fiscalité, comptabilité, administration et protection de la propriété industrielle sur le marché de destination.
Nous ne remplaçons pas votre fonction export. Nous étendons sa capacité d’exécution.
Si votre entreprise a déjà un directeur export, notre intervention ne modifie ni le poste ni son autorité. Vous fixez les priorités et vous décidez ; nous exécutons et rendons compte à cette fonction.
Comment nous travaillons avec votre équipeNotre axe déclaré est le circuit
- Grande distribution alimentaire
- Centrales d’achat
- Marque de distributeur
- Distributeurs et importateurs
- Restauration
- Approvisionnement industriel et B2B
Le point d’entrée est un diagnostic, non une proposition commerciale.
Nous évaluons le produit, la catégorie, le circuit et le marché, et vous disons clairement s’il existe une voie viable. Chaque programme est dimensionné après ce diagnostic.
Demander un diagnostic d’entrée